Директор филиала

-Организация производственно-хозяйственной деятельности и эффективное взаимодействие структурных подразделений, цехов и производственных единиц, направление их деятельности на развитие и совершенствование производства, повышение эффективности работы предприятия, качества и конкурентоспособности производимой продукции. Обеспечение соблюдения законности в осуществлении хозяйственно-экономических связей предприятия.
-контроль над капитальным строительством и инвестиционной деятельностью, выполнением и приемкой строительно-монтажных работ;
- осуществление регистрации и учета объектов имущества (ОНИ, ОДИ) и земельных участков (ЗУ);
- консультирование и оказание помощи структурным подразделениям в решении имущественных вопросов;
- осуществление контроля за эксплуатацией объектов недвижимости;
- организация и осуществление закупочной деятельности в соответствии с ФЗ №№ 223, 44;
- организация и осуществление мероприятий по антитеррористической защищенности объектов филиала;
- организация и осуществление мероприятий по пожарной безопасности объектов;
- взаимодействие с территориальными органами исполнительной власти, проверяющими органами.
-Организация строительства сети наземного цифрового ТВ в рамках реализации ФЦП в Орловской области.

- осуществление проекта запуска региональной сети (start-up);
- подготовка для утверждения корпоративным центром регионального бюджета;
- участите в разработке ССП (сбалансированная система показателей) для всей компании;
- составление штатного расписания региональных подразделений и набор сотрудников;
- согласование книги целей для сотрудников всех функций (KPI);
- организация региональных офисов;
- организация процесса подготовки и начала строительства сети LTE в регионах (аренда сайтов, производство ПИР/СМР);
- проектирование работ по организации каналов продаж по принципу FMCG, обеспечение их 100%-готовности к моменту коммерческого запуска региональных подразделений.

- осуществление проекта запуска региональной сети (start-up);
- открытие филиала компании, развитие региональных отделений в городах Краснодар, Ростов, Волгоград, Ставрополь, Астрахань в соответствии с планами компании (start-up).;
- проектирование работ и организация продаж в ЦФО;
- организация продаж услуг в секторах В2С, В2В;
- контроль показателей деятельности обособленных подразделений в соответствии с утвержденным бюджетом и отчетом о прибылях и убытках (Profit&Loss);
- увеличение доли рынка.

- Юридическое сопровождение процедур несостоятельности (банкротства);
- проведение инвентаризации имущества предприятий-должников;
- подготовка анализа финансового состояния предприятий-должников;
- проведение экспертиз преднамеренного и фиктивного банкротства предприятий-должников;
- разработка планов финансового оздоровления, планов внешнего управления, бизнес-планов по восстановлению платежеспособности предприятий-должников;
- постановка, восстановление и ведение бухгалтерского учета предприятий-должников.
Взаимодействие с органами государственной власти, территориальными подразделениями федеральных органов государственной власти, арбитражными управляющими, саморегулируемыми организациями арбитражных управляющих.

развитие региональных представительств (филиалов) в городах Тула, Калуга (start-up).

- осуществление проекта запуска региональной сети (start-up);
- Руководство и решение вопросов касающихся производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности филиала
- Организация работы филиала, направление его деятельности на развитие и совершенствование предоставляемых услуг с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы филиала, рост объемов, увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности предоставляемых услуг;
- Организация взаимодействия служб филиала;
- Обеспечение внедрения корпоративной культуры и корпоративных ценностей в филиале;
- Контроль выполнения филиалом поставленных задач, соблюдение процедур и корпоративных ценностей.
Достижения: - создание предприятия с «нулевого цикла»;
- построение сети и вывод в коммерческую эксплуатацию за 2,5 месяца;
- филиал – «лидер рынка» за 2 (два) года;
- предприятие удостоено награды «Региональный лидер» по результатам исследования деятельности Международной Академии Управления (приказ Президиума МАУ №14796-АК от 12.05.2005 г.)

-Являлся первым заместителем директора предприятия, нес ответственность за результаты и эффективность производственной деятельности;
-Обеспечение необходимого уровня технической подготовки производства и его постоянный рост;
-Руководство разработкой мероприятий по реконструкции и модернизации предприятия;
-Организация разработки и реализации планов внедрения новой техники и технологии, проведения организационно-технических мероприятий, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ;
-Осуществление контроля за соблюдением проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, требований различных органов надзора;
-Руководство деятельностью технической службы, контроль результатов её работы.