Аналитик

С Ноября 2025 по апрель 2026 - курс переподготовки по ИИ (2025–2026, РАНХиГС)

Прошёл программу «Специалист по работе с системами искусственного интеллекта». Научился:
- автоматизировать бизнес-процессы,
- использовать NoCode инструменты,
- строить чат-ботов,
- сценарии с интегрированными AI-асисстентами автоматизации albato make n8n,
- использовать vibe coding для разработки приложений,
- RAG-системы,
- работать с LLM (ChatGPT, Claude, DeepSeek, Mistral, Qwen) и локальными нейросетями
- контенеризацию в Dokcer.

Проекты в рамках обучения:

- Автоматизация выбора и заказа кондитерских изделий — презентация решения:
https://goo.su/hYEG0CG

- Создание бренд-бука кондитерской и генерация рекламного ролика с учётом требований :
https://goo.su/vy3ZJTI

- Итоговый проект «B2B ANALYTICS HUB» — система анализа бизнес-трендов с использованием LLM, REST API без использования стандартных BI систем :
описание — https://goo.su/RQte7
обзор — https://goo.su/gUCOW1

Портфолио: portfolio.analysis.bassarab.tilda.wsС Ноября 2025 по апрель 2026 - курс переподготовки по ИИ (2025–2026, РАНХиГС)

Прошёл программу «Специалист по работе с системами искусственного интеллекта». Научился:
- автоматизировать бизнес-процессы,
- использовать NoCode инструменты,
- строить чат-ботов,
- сценарии с интегрированными AI-асисстентами автоматизации albato make n8n,
- использовать vibe coding для разработки приложений,
- RAG-системы,
- работать с LLM (ChatGPT, Claude, DeepSeek, Mistral, Qwen) и локальными нейросетями
- контенеризацию в Dokcer.

Проекты в рамках обучения:

- Автоматизация выбора и заказа кондитерских изделий — презентация решения:
https://goo.su/hYEG0CG

- Создание бренд-бука кондитерской и генерация рекламного ролика с учётом требований :
https://goo.su/vy3ZJTI

- Итоговый проект «B2B ANALYTICS HUB» — система анализа бизнес-трендов с использованием LLM, REST API без использования стандартных BI систем :
описание — https://goo.su/RQte7
обзор — https://goo.su/gUCOW1

Портфолио: portfolio.analysis.bassarab.tilda.ws

1. Анализ продаж и выручки
- Мониторинг ежедневных, еженедельных, ежемесячных продаж.
- Анализ динамики выручки по магазинам, регионам, категориям товаров.
- Выявление сезонности, трендов и аномалий в продажах.
- Расчет ключевых метрик: средний чек, конверсия, количество чеков.
2. Анализ товарных запасов (ассортимента и логистики)
- Контроль остатков на складах и в магазинах.
- Расчет оборачиваемости товаров, уровня затоваривания.
- Анализ эффективности ассортимента (ABC-XYZ анализ).
- Выявление неликвидов и рекомендации по их утилизации.
3. Маркетинговый анализ
- Оценка эффективности промоакций, скидок, бонусных программ.
- Анализ ценовой политики и конкурентной среды.
- Расчет ROI маркетинговых кампаний.
- Сегментация покупателей и анализ лояльности.
4. Финансовый анализ
- Расчет маржинальности товаров и категорий.
- Анализ издержек (логистика, хранение, персонал).
- Контроль дебиторской и кредиторской задолженности.
- Формирование отчетов по прибыльности магазинов.
5. Работа с данными и отчетность
- Сбор, очистка и визуализация данных (Excel, Power BI).
- Автоматизация отчетности (SQL, Python).
- Подготовка регулярных и ad-hoc отчетов для руководства.
- Разработка дашбордов для мониторинга KPI.
6. Поддержка управленческих решений
- Формирование рекомендаций по увеличению продаж.
- Выявление узких мест в бизнес-процессах.
- Участие в планировании и бюджетировании.
- Анализ эффективности новых магазинов и закрытия убыточных.
7. Взаимодействие с другими отделами
- Координация с закупками по управлению ассортиментом.
- Работа с маркетингом по оценке акций.
- Поддержка отдела продаж в анализе эффективности мерчендайзинга.
- Консультация руководства на основе данных.
Инструменты аналитика розничной сети:
- Excel / Google Sheets (сводные таблицы, формулы)
- Power BI (визуализация)
- SQL (запросы к базам данных)
- Python (углубленный анализ, прогнозирование)
- Использование системы ИИ для оптимизации работы в вышеперечисленных инструментах.
- 1С как источник (формирование отчетов, выгрузок)

Аналитик
Январь 2024 — Декабрь 2024 (1 год)

Работал в должности аналитика в экономическом отделе 000"Еврологистик". В обязанности входило составление отчетов по требованию руководства для внутреннего пользования и внешним потребителям в MS Excel, MS Word и GoogleSheets с использованием источников 1С (ОСВ) и внутренних служебных документов. Мной был проведен внутренний бизнес-анализ (начальный этап) и выдвинуты предложения по бизнес-показателям эффективности в деятельности компании. В соответствии ним строил информационно-аналитическую систему, для использования Data-Driven Подхода, состоящую из сбора и обработки данных, построение информационной панели-дашборда. В процессе проведено моделирование данных: разработка модели данных, ER-диаграммы, подготовка модели данных, создание справочников, автоматизация сбора данных в Google Sheets c использованием функций QUERY, ВПР, ГПР, Поискпоз, FILTER, Суммесли, Счётесли, настройка быстрого поиска, именованные диапазоны и выпадающие списки, а также Google AppSscript и IMPORTRANGE и их подготовка для последующего анализа. Макетирование и построение аналитической отчетности проведено в MS Power BI. Нормализация, очистка, подготовка и обогащение данных с использование Power Query как в среде Excel так и в среде MS Power BI. Построение дашбордов в MS Power BI. Использовал подключения Power BI к Google Sheets и DBeaver (использовал SQL-запросы). В результате проведенных работ получил реляционную БД на базе GoogleSheets с возможностью ее расширения и присоединения к ней различных сущностей и возможностью применения Unit-экономики. Также был построен оперативный отчет-куб для учета показателя расхода топлива, контроля пробега, контроля количества заправляемого топлива, контроля соблюдения графика маршрутов. Участие в процессе перехода организации от повременной оплаты труда к сдельной (подготовка, обработка и анализ показателей маршрутов движения ТС). В компании также использовалась система Битрикс24

В обязянности директор по управлению производством металлоконструкций входило:

1. Управление производством (металлоконструкции)
Организация работы цеха: обеспечение ритмичной работы, соблюдение графиков выпуска продукции.
Технологический контроль: контроль качества на всех этапах: от подготовки материалов до сборки и покраски.
Техника безопасности: обеспечение соблюдения правил охраны труда, противопожарной безопасности, использования СИЗ сотрудниками.
Управление материалами: контроль закупок, учет сырья (металл) и готовой продукции.
Обслуживание оборудования: контроль исправности сварочных аппаратов, станков, грузоподъемных механизмов.

2. Оперативное управление персоналом (до 10 человек)
Руководство коллективом: постановка задач сварщикам, слесарям, монтажникам.
Кадровые вопросы: подбор персонала, обучение, проведение инструктажей по ТБ.
Дисциплина: контроль трудовой дисциплины и графиков работы.
Подготовка документов: подготовка договоров и приказов для подписи ИП.

3. Коммерческая деятельность и оказание услуг
Работа с клиентами: прием заказов на изготовление металлоконструкций.
Договорная работа: заключение договоров.
Контроль качества услуг: проверка соблюдения сроков и качества выполнения работ для конечных потребителей.
Кассовая дисциплина

В деятельность бытовые услуги-производство металлоконструкций входило:
1. Изготовление внутренних и наружных лестниц, ворота гаражные, въездные, и пр.).
2.Самостоятельное проектирование в AUTOCAD, расчеты стоимости проектов, отчетность, подготовка производственной документации проводил используя MS Excel.
При оказании транспортно-логистических сбор информации осуществлял с использованием Googe форм, Google таблиц.