ИТ Директор, руководитель ИТ

Описание

Профессиональный опыт:
Более 7-и лет руководства ИТ-подразделением, 10-и лет управления проектами и внедрением информационных систем.
Имею опыт разработки и реализации ИТ-стратегии, внедрения эффективных процессов и организации структуры подразделения применяя методологию ITIL, оптимизации CAPEX/OPEX бюджетов, построения эффективного взаимодействия между бизнесом и ИТ.
Знаю и понимаю современные информационные технологии.
В рамках операционной деятельности обеспечена непрерывность бизнеса посредством бесперебойной работы ИТ-сервисов и ИТ-безопасности, сформированы BCP/DRP планы.
Имею опыт управления аутсорсинговыми партнёрами, поставщиками и подрядчиками. Отличные навыки ведения переговоров.

С 2003 года занимаюсь управлением проектами внедрения и доработки ERP систем (1С, SAP R/3, СПРУТ, GMS Office Tools), проектами оптимизации бизнес-процессов.

Осваивал новый функционал, принимал решения по реализации и использованию возможностей внедряемых систем, доработке программного обеспечения и изменению существующих бизнес-процессов.
Знаю программирование на VB 6.0, 1С 8.2, имею навыки системного администратора.
Успешно вливаюсь в любую корпоративную культуру.
Отличные навыки взаимодействия в команде, опыт управления коллективом от 5 до 40 человек. Развитые навыки менеджера.

Реализовано:
2016 год.
ООО «ТД «Виза», сеть магазинов косметики
Руководитель ИТ:
– Обеспечена бесперебойная работы ИТ-сервисов за счет оптимизации бизнес-процессов и ИТ-инфраструктуры на базе ITIL;
– Внедрена ITSM система;
– Выстроены эффективные взаимоотношения с поставщиками;
– Выполнение CAPEX/OPEX бюджетов;
– Выполняется оптимизация затрат;
– Разработана и используется система мотивации.

2015 год.
ООО «Украинский Ритейл», сеть продуктовых магазинов
Руководитель проектной группы:
– Координировал работу подрядчиков обслуживания магазинов и учетной системы, уменьшена стоимость обслуживания на 12%;
– Внедрена система мониторинга работоспособности программного обеспечения и объектов инфраструктуры на базе системы ZABBIX (сокращено время устранения инцидентов на 20% за счет повышении эффективности работы Службы поддержки пользователей);
– Разработал технические задания подрядчикам на доработку учетной системы 1С:Астор, контролировал ресурсы, сроки и качество исполнения поставленных задач.

2014 год.
Группа компаний «Русский аппетит», различные направления общественного питания
Руководитель проектов Дирекции по развитию, проекты в среде 1С 8.2 на управляемых формах (доработка конфигурации 1С:УТ) для направления стрит-фуд (более 300 точек в пяти территориальных областях):
– Автоматизации формирования заказов по каждой торговой точке (автозаказ);
– Управление ассортиментной матрицей;
– Контроль наличия товара в торговой точке.

ООО «Центр «ФОРВАРД», 1С-франчайз и группы компаний «Трайтек»
Руководитель проекта
Внедрена системы складского учета с ячеечным хранением на базе конфигурации «1С:УТ».

2013 год.
ООО "Торговый дом "Амстор", сеть супермаркетов
Руководитель проектов и программ Департамента стратегического развития:
– Оптимизация бизнес процессов возврата товара поставщику за счет использованием терминалов сбора данных;
– Разработка программного обеспечения для терминалов сбора данных с целью использования их в процессе учета возвратов товара;
– Разработка программного обеспечения для контроля выполнения договорных условий (ПО Спрут + 1С).

2011 – 2012 год.
Сеть магазинов "Конфискат", 26 магазинов в 7 городах, 2 офиса, 2 РЦ.
Руководитель ИТ:
– Формирование ИТ-политик;
– Учет активов;
– Переход на 1С 8.2 УТП с переходом на работу в MS Terminal Server;
– Модернизации активного сетевого оборудования.

ООО "ТД "Золотой Урожай" (Lauffer) , холдинг из 18 хлебозаводов.
Руководитель проекта:
– Принят в работу проект внедрение 1С8.2 УПП на этапе тестирования;
– Окончание опытной эксплуатации и перевод проекта в промышленную эксплуатацию в Центральном офисе и пилотном хлебозаводе;
– Подготовлено тиражирование по всем производственным площадкам холдинга.

2008 – 2011 год.
ООО «Омега», сеть супермаркетов "VARUS"
Директор по ИТ:
– Создан ИТ-департамент;
– Сформирована ИТ-стратегия и ИТ-политики;
– Внедрен ServiceDesk на основе ITIL для анализа эффективности работы департамента;
– Колоцированы сервера, обслуживающие Компанию для обеспечения информационной безопасности;
– Оптимизированы инвестиции в оборудование (снижены на 40%) за счет использования кассового и весового оборудования различных производителей;
– Внедрена OLAP-отчетность, система автоматического формирования отчетности;
– Внедрена система электронного документооборота LotusNotes в центральном офисе и всех супермаркетах на 97 рабочих местах;
– Внедрен учет стоимости ремонтов и технического обслуживания по единицам используемого оборудования, что позволило сократить затраты на 10%;
– Оптимизирована работы кассовой зоны, в т.ч. внедрена система лояльности;
– В рамках операционной деятельности обеспечена непрерывность бизнеса посредством бесперебойной работы ИТ-сервисов и ИТ-безопасности.

1998 – 2008 год.
ООО «Балатон», оптово-розничная сеть «АБВ-Техника», сеть сервисных центров и производство техники
Руководитель ИТ:
Формирование ИТ-стратегии, обеспечение бесперебойной работы ИТ-сервисов, управление портфелем проектов, построение эффективной ИТ структуры, обеспечение ИТ-безопасности, планирование, оптимизация и исполнение CAPEX/OPEX бюджетов.

2005-2008 - Разработана новая конфигурация 1С:Предприятие 7.7 (back office и front office), внедрена система 1С:Зарплата и Кадры.
Реализована программа лояльности и переход на бонусно-кредитную систему.
Внедрил SAP BI, MS Project Server, MS Exchange Server.
Реализовал проект удаленного видеонаблюдения. Сопровождал и развивал функционал SAP R/3.
C 01.12.2003 – технический руководитель проекта внедрения системы SAP R/3. Внедрены модули MM, SD, FI, FI-AA, FI-FM, CO. Обеспечил продуктивный старт в сентябре 2005 г.
Сопровождал модули CO, FI-AA, BC, занимался разработкой вспомогательного программного обеспечения на VB 6.0 + TSQL.

1999-2003
Программист, системный администратор. Проводил доработку учетной системы для работы с разветвленной розничной сетью.
Разворачивал и внедрял корпоративную информационную систему на всех бизнес-направлениях Компании. Реализовал формирование консолидированной отчетности.
Развернул Active Directory, Group Policy.

1998-1999
Программист, внедрение и доработка системы управления предприятием и складскими запасами в компании АБВ-Техника (проектная группа из трех человек).

Образование:
Высшее. Днепропетровский национальный университет имени Олеся Гончара, Прикладная математика (программная инженерия),1996-2002.

Курсы и семинары:
2014 - Управление проектами (УЦ "Трайтек").
2014 - Управление проектами с использованием MS Project 2010 (УЦ "Трайтек").
2012 - 1С: Предприятие 8.2. Программирование, конфигурирование (Компьютерная академия ШАГ).
2005 - Бизнес-тренинг «Эффективное управление отделом» (MCG).
2005 - Эффективное управление проектом с использованием MS Office Project 2003 (Компьютерная академия ШАГ).
2004 - Семинар на базе сертифицированных курсов ADM100, ADM325, ADM940 компании SAP AG (Brig Retail).
2003 - M2072 Administering a MS SQL Server 2000 Database (УЦ "Сетевые Технологии").
2004 - M2274 Managing a MS Windows Server 2003 (УЦ "Сетевые Технологии").