Операционный директор (Директор по логистике и планированию)

Описание

Сергей Аникин
Директор по логистике Операционный директор (COO) Директор по цепям поставок (SCM)
Контакты:
· Телефон: +7 (913) 895-54-92
· Email: anikis0703@gmail.com
· Местоположение: Новосибирск
· Готов к командировкам: Да

Опыт работы:
БЕ Транспорт (X5 Group)
2024 - 2025 Руководитель обособленного подразделения (Территориальный директор)
· Управление сетью из 6 автотранспортных предприятий (АТП) на территории Урала и Сибири (парк: 600+ единиц большегрузного транспорта, FMCG-сегмент).
· Полная P&L ответственность за территорию: выполнение плана по выручке, коммерческой марже, контролю затрат.
· Трансформация структуры управления и операционных процессов для повышения эффективности.
· Увеличение коммерческой выручки на 45% и рост клиентской базы в 2 раза за счет разработки и внедрения новых B2B-логистических продуктов.
· Обеспечение выполнения сервисных показателей (SLA) для внутренних клиентов на уровне 97%-99%.
· Оптимизация работы транспорта: снижение простоя, укомплектованность водительским составом на 100%, снижение текучести кадров.

АО
2015 - 2024 Региональный директор по логистике (Сибирский Федеральный округ)
· Руководство блоком логистики: 9 региональных сортировочных центров, 11 участков курьерской доставки, парк (2500+ автомобилей, 200+ ж/д вагонов).
· Запуск с 0 и операционное управление автоматизированным логистическим центром площадью 48 000 м² в г. Новосибирск (постановка технологических процессов, подбор персонала, вывод на плановые мощности).
· Запуск и развитие направления фулфилмента: привлечение клиентов, разработка технологий, внедрение WMS-системы.
·Организация работы по Охране труда и Технике безопасности.
·Полный контроль и организация закупочной деятельности ФЗ 223. Услуг аутсорсинга, транспортных услуг, материалов для обеспечения деятельности обьектов логистики.
· Развитие системы продаж логистических услуг, обеспечив ежегодный рост выручки на 25%+.
· Достижение ключевых показателей эффективности (KPI): SLA -- 95-97%, OTIF -- 98%, сохранность отправлений -- 99.999%.
· Снижение себестоимости обработки единицы отправления, ежегодный рост производительности на 7-10%.
· Бюджетирование, финансовый контроль и взаимодействие с контролирующими органами.

(PepsiCo)
2010 - 2015 Региональный директор по логистике (Сибирь и Дальний Восток)
· Управление департаментом логистики (600+ сотрудников, 14 прямых подчиненных): складская и транспортная логистика, планирование производства и запасов, клиентский сервис.
· Управление сетью из 14 складов готовой продукции (скоропорт) и сырья.
· Оптимизация цепей поставок: снижение логистических затрат, повышение эффективности складских и транспортных операций.
· Организация транспорта (собственный, аутсорсинг, ж/д, авиа): тендеры, работа с подрядчиками, контроль качества, страхование.
· Планирование производства на multiple производственных площадках.
· Достижение KPI: утилизация транспорта -- 85%, SLA -- 95%, OTIF -- 98%.
· Исполнение бюджета, разработка и внедрение программ по сокращению затрат.


2006 - 2010 Supply Chain Director (Директор по цепям поставок)

· Руководство департаментом SCM (планирование производства, закупки, транспортная и складская логистика, 125+ человек).
· Организация бесперебойного обеспечения производства сырьем и материалами.
· Планирование производства, управление складскими запасами (сырье, готовая продукция).
· Управление логистикой (собственный и наемный транспорт, ж/д перевозки).
· Бюджетирование, финансовая дисциплина, проведение тендеров.
· Ключевые слова: Supply Chain Management, планирование производства, управление закупками, складские запасы, транспорт, бюджетирование.

ООО
2004 - 2006 Исполнительный директор

· Общее управление: производство, продажи, маркетинг, HR.
ООО - дистрибьюторская компания (Иркутская область)
2000-2004 Генеральный директор
Образование:
· Академия народного хозяйства при Правительстве РФ
· MBA, Управление цепями поставок (Supply Chain Management)
· Академия народного хозяйства при Правительстве РФ
· Управление предприятием
· Томский государственный педагогический университет
· Практическая психология

Ключевые навыки и компетенции:

· Управление цепями поставок (SCM): Стратегическое планирование, оптимизация процессов, управление складской логистикой, транспортная логистика (FTL, LTL, мультимодальные перевозки), управление запасами, фулфилмент.
· Операционное управление (COO): P&L управление, бюджетирование, контроль затрат, повышение операционной эффективности, KPI-менеджмент.
· Управление проектами: Запуск логистических объектов (DC), внедрение WMS, трансформация бизнес-процессов.
· Лидерство: Управление крупными распределенными командами (500+ человек), развитие талантов, построение кадрового резерва.
· Технологии: SAP, WMS (Solvo, и др.), 1C, MS Office. Опыт внедрения IT-систем.
· Водительское удостоверение: Категория B, личный автомобиль.

· Личные качества:
Системное мышление, клиентоориентированность, нацеленность на результат, умение работать в условиях изменений и неопределенности, развитые навыки коммуникации и переговоров.