Мастер цеха

Предприятие занимается выпуском корпусной мебели на заказ. В обязанности входило руководство коллективом 10 человек, контроль и сопровождение технологического процесса на сборочном участке, контроль качества выпускаемых полуфабрикатов и продукции, выдача сменного задания и контроль за его выполнением, соблюдение и корректировка плана исходя из требований заказчика. Имеется опыт командировок и монтажа изделий у покупателя (в том числе, установка мебели в торговых сетях "Мегафон" Московского региона). Пройдено 3-х месячное обучение на инженера по государственной программе. Причина увольнения: Несоответствие действительности обещаний карьерного роста от инженера до фактической должности старшего мастера участка по окончанию стажировки, поскольку данные должности уже были заняты.

Руководство коллективом от 50 до 100 человек.
В течение месяц исполнял обязанности начальника цеха! В обязанности входил полный контроль технологического процесса, управление персоналом цеха, документооборот и начисление зарплаты работникам цеха (табель, бригадный наряд, распределение полученной суммы на цех по бригадам и рабочим, руководствуясь бригадным нарядом и КТУ).
В течение 3-х месяц являлся единственным мастером цеха и руководил коллективом от 90 до 100 человек.
В обязанности, как мастера цеха, входило планирование сменного задания, исходя из месячного объёма выпуска продукции цехом и предприятием в целом, ежедневная выдача сменного задания персоналу цеха и контроль за его исполнением, взаимодействие с другими подразделениями на предмет поставок в цех необходимых материалов и инструмента, ремонта оборудования, корректировки плана, учитывая реальный выпуск полуфабрикатов другими подразделениями. Осуществлял подбор и обучения персонала, соблюдением им всех правил безопасности. Непосредственно участвовал в процессе совершенствования продукции и технологического процесса, в реорганизации рабочего пространства цеха с целью повышения эффективности его использования, ускорения технологического процесса и уменьшения издержек на производство определённого продукта. Занимался внедрением новых систем проверки качества продукции, информационных систем планирования выпуска продукции цехом и предприятием, систем контроля за движением полуфабрикатов по участкам, цехам, предприятию. И многое другое. На ряду с начальником цеха являлся материально ответственным лицом.
Причина увольнения: Не соответствие зарплаты выполняемым обязанностям (Работа за 2-х мастеров была оплачена "голым" окладом! Аргумент:невыполнение предприятием плана по сбыту продукции). Средняя заработная плата за полтора года составила 11 000 руб.

Охрана территории автосалона, работа без трудовой книжки, неофициально

Наладка станков плавающего типа для обработки высокоточных деталей. Заточка инструмента с твердосплавными пластинами (резцы, свёрла, цековки и т.д.). Доводка высокоточного инструмента (точность 1мкм=0,001мм). Достижения-от ученика до наладчика-заточника 5 разряда. Причина увольнения-ликвидация предприятия.

Наладка деревообрабатывающего оборудования. Сборка корпусной мебели и контроль качества производимой продукции. Координация действий группы рабочих. Достижения-наладчик 4 разряда, старший бригады. Причина увольнения-неплатёжеспособность предприятия.

Срочная служба. Автоэлектрик. Ремонт грузовых автомобилей марок КАМАЗ, МАЗ, ЗИЛ, УРАЛ. Специалист первого класса. Имеется положительная характеристика с места несения службы. Также в наличии благодарственные письма от командира части за хорошее исполнение воинских обязанностей и несение караула с огнестрельным оружием (60 караулов).

Наладка вакуумного, технологического и конвейерного оборудование. Ремонт и обслуживание насосов помпового действия. Достижения-от ученика до наладчика 4 разряда за 1 год. Причина увольнения-призыв в ряды ВС РФ.