Инженер ПТО

Описание

Опыт работы
Декабрь 2016 — Январь 2017
2 месяца
ООО "Техинжиниринг"
Москва
Начальник ПТО
- Участие в составления плана строительных работ по объектам;
- Участие в составлении бюджета строительства объектов;
- Управление процессами организации строительных работ: подготовка документации для тендеров (ТЗ, ведомости объемов работ, прочих условий, формализация требований к участникам), сбор коммерческих предложений, проверка их соответствия требованиям тендера;
- Организация заключения договоров подряда в соответствии с утвержденными условиями тендерами;
- Контролирование взаимодействия службы технического надзора с подрядной организацией: проверка графиков работ, выборочные проверки качества, сбор и подготовка сводных фотоотчетов, контроль обоснованности подписания актов выполненных работ, выездные проверки;
- Организация устранения замечаний, обнаруженных в ходе строительства объектов;
- Организация и контроль прохождения платежей по заключенным договорам;
- Подготовка заданий на проектирование;
- Сбор исходно-разрешительной документации для проектирования: технических условий, согласований, справок и т. п.;
- Взаимодействие со смежными структурами по земельным вопросам для объектов строительства;
- Организация тендеров на проектно-изыскательские работы;
- Организация проведения экспертизы проекта: экологической, государственной, по промышленной безопасности и т.п.;
- Получение разрешений на строительство, ввод объектов в эксплуатацию;
- Взаимодействие с ИГСН, РТН, МРСК, Газпром, коммунальными и прочими службами в процессе проектирования и строительства объектов;
- Участие в регистрации в органах Юстиции завершенных строительством объектов;
- Участие в получении лицензий на осуществление производственной деятельности завершенных объектов строительства;
- Взаимодействие с подрядной организацией холдинга по вопросам строительства: постановка задач, контроль исполнения;
- Участие в рабочих совещаниях в структуре Службы заказчика.

Координация деятельности смежных подразделений в рамках проекта
- Сопровождение проекта на всех этапах
- Оперативное управление проектом
- Сбор и анализ информации по проекту, составление и ведение отчетности по проекту.

Сентябрь 2014 — Октябрь 2016
2 года 2 месяца
ООО "ГК "Импульс"
Москва
Начальник ПТО
- Участие в составления плана строительных работ по объектам;
- Участие в составлении бюджета строительства объектов;
- Управление процессами организации строительных работ: подготовка документации для тендеров (ТЗ, ведомости объемов работ, прочих условий, формализация требований к участникам), сбор коммерческих предложений, проверка их соответствия требованиям тендера;
- Организация заключения договоров подряда в соответствии с утвержденными условиями тендерами;
- Контролирование взаимодействия службы технического надзора с подрядной организацией: проверка графиков работ, выборочные проверки качества, сбор и подготовка сводных фотоотчетов, контроль обоснованности подписания актов выполненных работ, выездные проверки;
- Организация устранения замечаний, обнаруженных в ходе строительства объектов;
- Организация и контроль прохождения платежей по заключенным договорам;
- Подготовка заданий на проектирование;
- Сбор исходно-разрешительной документации для проектирования: технических условий, согласований, справок и т. п.;
- Взаимодействие со смежными структурами по земельным вопросам для объектов строительства;
- Организация тендеров на проектно-изыскательские работы;
- Организация проведения экспертизы проекта: экологической, государственной, по промышленной безопасности и т.п.;
- Получение разрешений на строительство, ввод объектов в эксплуатацию;
- Взаимодействие с ИГСН, РТН, МРСК, Газпром, коммунальными и прочими службами в процессе проектирования и строительства объектов;
- Участие в регистрации в органах Юстиции завершенных строительством объектов;
- Участие в получении лицензий на осуществление производственной деятельности завершенных объектов строительства;
- Взаимодействие с подрядной организацией холдинга по вопросам строительства: постановка задач, контроль исполнения;
- Участие в рабочих совещаниях в структуре Службы заказчика.

Координация деятельности смежных подразделений рамках проекта
- Сопровождение проекта на всех этапах
- Оперативное управление проектом
- Сбор и анализ информации по проекту, составление и ведение отчетности по проекту.
- расчет рентабельности проектов и их защита на групповом уровне.
- Формирование инвестиционных затрат, бюджета проекта и ТЭП, экономическая оценка эффективности проекта.
- Разработка ППР, ТК по всем видам строительно-монтажных работ и специальным видам работ;
- Ведение отчетности по формам КС-6а, КС-2, КС-3, М-29;
- Контроль и сопоставление норм расхода материалов исходя из конкретных условий строительства и видов работ.

Ноябрь 2013 — Июль 2014
9 месяцев
ООО "Элвис-М"
Тамбов
начальник ПТО
- осуществление входного контроля проектно-сметной документации;
- разработка технических и технологических проектных решений в случае необходимости;
- составление графиков производства работ, финансирования, лимитно-заборных карт;
- составление сводных, объектных, локальных сметных расчетов, форм КС-2 и КС-3 и их экспертиза;
- составление калькуляции затрат себестоимости предстоящих СМР;
- подготовка проектно-сметной, технической и технологической документации для подрядных организаций;
- осуществление функций технического надзора за производством строительно-монтажных и специальных видов работ, а так же их приемка у подрядных организаций;
- подготовка пакета документов для сдачи объекта с последующим участием в комиссии по вводу в эксплуатацию;
- заключение договоров с Заказчиком или подрядчиком.
- Организация подготовки технических заданий на проектирование, экспертиза проектной документации, координация проектировщиков.
- Формирование календарного план-графика проектных работ и СМР, согласование с участниками проекта, мониторинг графиков, отслеживание исполнения.
- Организация тендеров на подбор подрядных организаций (проектировщик, технический заказчик, генподрядчик и т. д.).
- Организация выпуска рабочей документации и передача в производство работ.
- Организация контроля проведения СМР на объекте строительства.
- Сдача объектов в эксплуатацию.

Февраль 2009 — Сентябрь 2013
4 года 8 месяцев
ООО "ВоронежПутьстрой"
Воронеж
начальник ПТО
- осуществление входного контроля проектно-сметной документации;
- разработка технических и технологических проектных решений в случае необходимости;
- составление сводных, объектных, локальных сметных расчетов, форм КС-2 и КС-3 и их экспертиза;
- составление калькуляции затрат себестоимости предстоящих СМР;
- подготовка проектно-сметной, технической и технологической документации для подрядных организаций;
- осуществление функций технического надзора за производством строительно-монтажных и специальных видов работ, а так же их приемка у подрядных организаций;
- подготовка пакета документов для сдачи объекта с последующим участием в комиссии по вводу в эксплуатацию;
- заключение договоров с Заказчиком или подрядчиком.

Ноябрь 2002 — Январь 2009
6 лет 3 месяца
ООО "Стройинжиниринг"
Воронеж
Производитель работ, начальник участка
• Координация деятельности смежных подразделений рамках проекта
• Сопровождение проекта на всех этапах
• Оперативное управление проектом
• Сбор и анализ информации по проекту, составление и ведение отчетности по проекту.

• Ведение проекта по строительству и реконструкции производственной площадки;
• Взаимодействие с подрядными организациями;
• Обеспечение реализации проекта в соответствии с установленными сроками;
• Расчет рентабельности проектов и их защита на групповом уровне.

• Организация прохождения предпроектной стадии строительства.
• Формирование инвестиционных затрат, бюджета проекта и ТЭП, экономическая оценка эффективности проекта.
• Организация подготовки технических заданий на проектирование, экспертиза проектной документации, координация проектировщиков.
• Формирование календарного план-графика проектных работ и СМР, согласование с участниками проекта, мониторинг графиков, отслеживание исполнения.
• Организация тендеров на подбор подрядных организаций (проектировщик, технический заказчик, Генподрядчик и т.д.).
• Организация выпуска рабочей документации и передача в производство работ.
• Организация контроля проведения СМР на объекте строительства. Сдача объектов в эксплуатацию.

Март 2002 — Октябрь 2002
8 месяцев
СУ-9
Воронеж
мастер строительного участка
Организация и контроль производственного процесса на дорожном участке. Строительство, ремонт, эксплуатация автомобильных дорог.