Исполнительный директор

Полное управление филиалом и производственной площадкой в г. Воронеж.
- Выполнение сроков поставки готовой продукции заказчику;
- Контроль работы ОП;
-контроль дебиторской задолженности;
- Координация технической подготовки производства;
- Руководство коллективом;
-График работ/ сменностей;
- Контроль производства продукции в соответствии с заказами;
- Анализ финансовой стороны производственного процесса;
-Контроль состояния производственного оборудования;
-Разработка мероприятий по повышению производительности работ;
- Контроль производственных сроков и обязательств перед заказчиком;
- Контроль дебиторской задолженности;
-Организация производственного учета;
- Ведение нормативной документации;
- Найм и адаптация персонала;

- АХО

Осуществляла стратегическое и операционное руководство федеральной сетью диагностических центров.
- Управляла командой более 250 + сотрудников, включая 28+ Исполнительных директоров и менеджеров по развитию в различных регионах РФ (удаленное управление).
- Добилась совокупного роста выручки сети более чем на 1000% за период работы в компании (ключевой вклад).
- Разработала и внедрила с нуля комплексную систему управления продажами и операциями (включая CRM, KPI, мотивационные схемы, регламенты и стандарты качества) для направлений B2B (клиники), B2C (пациенты).
- Обеспечивала выполнение планов продаж по всем регионам, проводила глубокий анализ показателей и инициировала корректирующие действия.
- Успешно запустила и интегрировала открытие новых диагностических центров (Азов, Армавир, Белгород, Брянск, Владивосток, Волгоград, Воронеж, Дзержинск, Екатеринбург, Казань, Калининград, Краснодар, Красноярск, Курск, Липецк, Набережные Челны, Находка, Нижний Новгород, Новороссийск, Новосибирск, Омск, Ростов-на-Дону, Самара, Сочи, Тула, Тюмень, Ульяновск, Уфа, Хабаровск, Челябинск, Ярославль) – контроль от выбора локации до выхода на операционную эффективность.
- Планировала и реализовывала маркетинговые программы, мероприятия по стимулированию спроса и развитию клиентской базы.
- Развивала ключевые B2B-партнерства и B2G-направление: проводила переговоры на уровне первых лиц компаний и руководства государственных структур, заключала контракты.
- Отвечала за подбор, адаптацию и развитие ключевого управленческого персонала (Исполнительные директора, менеджеры по развитию и продажам).
- Организовывала и проводила бизнес-мероприятия для партнеров (семинары, конференции, дни открытых дверей, бизнес-завтраки), выступала с презентациями, докладами и лекциями.

Обучение и развитие персонала:
- Разрабатывала материалы и проводила обучение новых сотрудников (группы 18-25 чел.) "с нуля", всего обучила 30+ учеников
- Курировала работу новичков после обучения.
Достижение: Лучший менеджер-преподаватель по итогам экзаменов учеников. 97% успеваемости учеников (максимальный показатель в отделе).
- Внутренние коммуникации: Организация дней командообразования, внутренних тренингов, корпоративных мероприятий отдела.
- Продажи и клиентский сервис (ранее в карьере в Билайн):
- Работа с клиентами (сотовые услуги, ШПД, IP-TV), маркетинг новой продукции.
Достижения: Стабильное перевыполнение плана продаж (на 110-140%), снижение оттока клиентов (до 75% в рамках кампаний), неоднократное признание лучшим сотрудником по итогам месяца/квартала/года.