Руководитель проектов

Проектирование и строительство производственных объектов.
Одновременно в работе - портфель 15+ объектов.

Основные задачи:
-- навел порядок в управлении службами, выстроил единую систему управления - время принятия решений сократил на 30%;
- координировал удалённые архитектурные и инженерные команды в 5-ти регионах;
- организовал работу отделов ПТО по подготовке исполнительной документации в строительстве в 6-ти регионах на 11-ти объектах;
- внедрил контроль проектных решений на этапе подготовки со стороны строительной организации - 10 проектов завершено с сокращением сроков на 5%;
- внедрил практики ресурсного планирования на основ Ms Project и техники теории ограничений, что способствовало 100 % прохождение негосударственных и государственных экспертиз;
- оптимизировал проектные решения в процессе строительства, экономический эффект до 5%;
- планировал деятельность проектного института с применением жёстких и гибких методик (Waterfall, Agile и гибридный подход);
- организовал взаимодействие с кросс-функциональными командами, что увеличило производительность на 7%;
- устранил "кадровый голод" инженерного состава и перераспределил ресурсы, что повысило производительность на 25%;
- выстроил систему мотивации и командной работы персонала;
- создал систему обучения по охране труда и пожарной безопасности;
- организовывал и выполнял работы по взаимодействию с государственными надзорными органами (охрана труда, промышленная и пожарная безопасность, ГСН) - 100% прохождение проверок и аудитов;
- проводил технический надзор соответствия проектных решений на площадках строительства;
- координировал получение РнС и ввод объектов в эксплуатацию с получением ЗОС;
- переговоры с Заказчиком, Подрядчиками и заинтересованными сторонами;
- управление бюджетом проектирования;
- техническое и нормативное консультирования Заказчика, руководителей структурных подразделений;
- разработал внутренние документы компании (инструкции, положения, руководства и пр.);
- контролировал сроки, качество и поставки материалов;
- организовал аттестацию, развитие и наставничество сотрудников (hard&soft skills)

Проектирование производственных объектов и разработка нестандартного оборудования:
- управлял проектным институтом и конструкторским подразделением по разработке нестандартного оборудования численностью 200+ сотрудников;
- управлял операционной деятельностью Института;
- возглавлял организацию эффективного взаимодействия всех структурных подразделений;
- реализовано 50+ производственных объектов (80% - особо опасные) более чем 10-ти регионах России, бюджет 10+ млрд ₽;
- создано более 30 НИОКР изделий и оборудования;
- формировал стратегию развития проектного института;
- провёл реструктуризацию проектного института под стратегические цели холдинга;
- осуществлял контроль исполнения структурными подразделениями приказов, распоряжений, указаний руководства компании по вопросам, входящим в компетенцию;
- руководил сопровождением EPC-контрактов холдинга (техническим, проектным и нормативным);
- контролировал соблюдения сроков, стоимости и качества строительства (Management of Scope, Time, Cost, Quality) в соответствии с утвержденным проектом;
- осуществлял формирование проектной документации в соответствии с ГК и ПП №87, включая календарно-сетевые графики, бюджеты, графики поставок МТР, увязанные с этапами проектирования;
- оптимизировал проектные команды под портфель заказов;
- организовывал и реализовывал политику качества и СМК.
- возглавлял работы по прохождению государственных, экологических и экспертиз промышленной безопасности с получением положительного заключения;
- возглавлял договорную и тендерную деятельность;
- руководил подбором, аттестацией и развитием персонала;
- осуществлял техническое и нормативное консультирование Заказчика (ПАО «Сибур Холдинг», ПАО «Лукойл», ПАО «Газпром», ПАО «НК Роснефть» и др.);
- организовывал взаимодействие с СРО и НОПРИЗ;
- занимался разработкой внутренних стандартов и инструкций;
- руководил анализом опасностей и работоспособности технологических процессов – HAZOP;
- адаптировал иностранные (США, Франция и Германия) проекты производственных линий химической и нефтехимической промышленности под требования РФ, с последующим сопровождением строительства и вводом в эксплуатацию;
- организовал разработку и последующее производство с монтажом блочно-модульного оборудования;
- организовывал создание установки получения лития из гидроминерального сырья;

- Управление проектами (постановка задач, делегирование, контроль исполнения)
- Договорная работа, взаимодействие с заказчиками
- Контроль соблюдения НТД РФ
- Поиск и привлечение клиентов
- Опыт формирования ТЗ на инженерные изыскания, ОТР, ПД и РД;
- Опыт разработки проектной и рабочей документации;
- Опыт прохождения государственной / региональной экспертизы;
- Знание Градостроительного кодекса РФ, нормативно-технической базы (СП, ГОСТ, СНиП);
- Опыт использования инструментов календарно-сетевого планирования;
- Работа в команде, навыки горизонтального взаимодействия, не конфликтность;
- Самостоятельно/в команде решал поставленные задачи, планировал работы;

- Управлял технологическим процессом и организацией ремонтных работ (включая огнеопасные и газоопасные) на оборудовании: усреднения, экструзии, сушки (ленточные и вибро), дробления, транспорта (ленточный, ковшевой, пневмо) и упаковки (ленточного и карусельного типа), производительностью 40 тонн в смену;
- Контроль качества продукции, паспортизация продукции и организация отгрузки;
- Руководство технологическим и ремонтным персоналом 250+ человек;
- Контроль технического состояния и работоспособности технологического и энергетического оборудования;
- Взаимодействия с подразделениями предприятия в рамках обязанностей;
- Разработал решения по оптимизации производственных процессов, экономический эффект до 5 % от выработки, срок окупаемости 60 дней;
- Эксплуатация, монтаж и ремонт систем КИПиА и электрооборудования (производства США, Франция, Италия, Швейцария и Германии).
- V группа допуска по электробезопасности, 6 разряд КИПиА;
- Победитель производственных соревнований.