Технический директор
Игорь Александрович
Возраст
59 лет (15 Августа 1966)
Город
Воронеж
Возможен переезд в другой город
Полная занятость
17 лет 9 месяцев
Транспорт / Логистика / Склад
Директор морского порта «Угольный»
Позиция Назначение:
Положение отвечает за управление морского порта «Беринговский» ,
1. В соответствии с законами и правилами России, относящихся к портам и морских операций.
2. В соответствии с условиями договоров и соглашений между Порт Угольный, Beringtranscoal, оператором морского порта Анадырь и любых других подрядчиков.
3. В соответствии с политикой Тигры Realm Coal Ltd и ее группы компаний.
4. В полном сотрудничестве с Realm Группа Тигры компаний, включая Северо-Тихоокеанской угольной компании, Beringpromugol и Beringtranscoal
5. Управление аспекты "проекта строительства", чтобы обновить и модернизировать Беринговский порт в рамках «Проекта развития проекта F".
а. Проектирование и дизайн.
б. Проектной документации.
в. Закупка активов
г. Торги и заключение контрактов.
д. Надзор за строительством.
Общие обязанности директора порта Угольный включают в себя (но не ограничиваются):
1. Бюджетирование.
2. Подбор персонала.
3. Установление и мониторинг политики и процедур для безопасных и эффективных портовых операций.
4. Проведение ежедневных или иное не предусмотрено встреч с сотрудниками и подрядчиками.
5. Планирование, организация, надзор; мониторинга и обеспечения соблюдения подрядчиком с положениями, условиями и положениями производительности стоимость контрактов.
6. Обзор, проверки и счета-фактуры процесс подрядчик для оплаты в течение положениями контракта и бюджета.
7. Обеспечить соблюдение политики и процедур для здоровья и безопасности, по Порту Угольный.
8. Контролировать или способствовать других видов деятельности TIG в окрестностях порта, как указано.
9. Контрактная производительность в том числе каких-либо отклонений от согласованных условий договора с SOA
10. Контроль над оператором морского порта «Беринговский»
Достижения:
Разработка проекта модернизации порта «Беринговский» , (проекты новых судов портового флота, проекта дноуглубления порта, проекта по модернизации перегрузочного угольного комплекса)
Контроль проведение ремонтных работ по электробезопасности, соблюдению норм ТБ и ПБ.
Бесперебойная работа порта в навигацию 2014года
Подготовка порта и начало навигации 2015 года.
Транспорт / Логистика / Склад
Технический директор,
Основные функциональные задачи и обязанности:
• Отвечает за реализацию технических и инвестиционных планов портовой группы пароходства
• Осуществляет организацию ввода в эксплуатацию портовых мощностей пароходства, подготавливаемых в межнавигационный период, а также новых объектов портовой инфраструктуры.
• Осуществляет оперативный контроль над производственной и технической деятельностью всех предприятий и объектов портовой группы.
• Организует бесперебойную работу и техническую эксплуатацию подъемно-погрузочного оборудования, грузоподъемных приспособлений, инвентаря, автотракторной и внутрипортовой техники на всех предприятиях и объектах портовой группы.
• Обеспечивает безопасную и технологически правильную перегрузку грузов.
• Обеспечивает своевременное и правильное оформления внутренних актов на всех предприятия и объектах портовой группы путем введения инструкций и регламентов, контроля над их соблюдением.
• Организует деятельность технических и ремонтных служб портов.
• Отвечает за организацию снабжения предприятий и объектов портовой группы материалами, инструментами, специальной одеждой, запасными частями, размещением их на складах, хранением их в должном порядке и выдачу.
• Контролирует разработку и ведение документации, получение разрешительных документов, проверку смет, прием в эксплуатацию объектов портовой группы.
• Отвечает за разработку планов по техническому развитию портов, составляет планы по экономии электроэнергии, топлива, материалов и др. Осуществляет контроль за расходом электроэнергии, топлива, материалов.
• Контролирует своевременность проверок и предъявление инспекциям и контролирующим органам механизмов и объектов предприятий портовой группы.
• Осуществляет контроль за организацией ремонта морских судов технической службой департамента морских перевозок.
• Осуществляет контроль за организацией ремонта речных судов технической службой департамента речных перевозок.
• Осуществляет контроль за организацию ремонта на судоремонтных предприятиях и мощностях пароходства.
• Отвечает за реализацию внесении в проекты изменений, в связи с внедрением более прогрессивных технологических процессов, объемно-планировочных и конструктивных решений, обеспечивающих снижение стоимости и улучшение технико-экономических показателей объектов строительства и реконструкции всех предприятий и объектов портовой группы.
• Осуществляет контроль соблюдения установленных требований, действующих норм, правил и стандартов предприятиях и мощностях пароходства.
• При необходимости подменяет директора департамента портовой группы.
Достижения:
• Восстановление портов и судоремонтных заводов Амурского пароходства, после наводнения 2013 года.
• Замена кабельных подземных линей, ремонт трансформаторных подстанций.
• Ремонты подкрановых и железнодорожных путей находящихся в собственности портов путей
• Восстановление разрушенной инфраструктуры.
• Восстановление, реконструкция, строительство складов по хранению грузов в портах.
• Продолжена модернизация портальных кранов по электрооборудованию с переводом контакторной схемы на частотную
• Проведены, текущие и капитальные ремонты портальных кранов, перегружателей с привлечением подрядных организаций.
• Проведены обследование и ремонты причалов после наводнения.
Транспорт / Логистика / Склад
Директор департамента портовой группы. Совместительство; Генеральный директор ООО Терминал Амурск
В подчинении: 10 портов из них 3 морских 7 речных с общей численностью 900 человек
Обязанности:
Обеспечение ежегодного роста финансового результата;
Обеспечение ежегодного роста грузооборота;
Организация сокращения непроизводственного простоя портовых мощностей;
Организация роста производительности труда;
Организация системы технического менеджмента портовых мощностей и зданий;
Организация строительства, реконструкции и ремонта портовых мощностей компании;
Организация контроля за исполнением годового бюджета бизнес единиц департамента;
Организация разработки и контроля выполнения бизнес единицами департамента инвестиционных программ;
Достижения:
• Создание самого департамента как бизнес единицы, подбор руководителей портов всех уровней
• Выполнение бюджета 2011 и 2012 годов по всем направлением
• Увеличение грузооборота путем мультимордальных перевозок, объединив портовую группу в единое целое, приобретением новых мощностей: железнодорожных полувагонов для перевозки НСМ в другие регионы, длинномерных тягачей осуществляющих перевозку из портов.
• Закуплены и установлены разделительные установки НСМ на фракции, что привело к увеличению объема продаж
• Построен второй грузовой район в г. Хабаровске для перевалки тарноштучных штучных грузов и контейнеров.
• Построен терминал в г. Амурске по перевалки леса на завод АЛК и отгрузки готовой продукции (шпон, пиломатериал) заведены дополнительно; перегрузка золоторудного концентрата на завод Полиметалл, строительных грузов на рынок городов Амурска и Комсомольска на Амуре.
• Проведено обследование и паспортизация причальных стенок всех портов, проведены ремонты согласно предписанием.
• Провидено обследование подкрановых путей, отремонтировано 400 метров с заменой рельсового полотна и полушпал
• Проведены ремонты железнодорожных путей находящихся в собственности портов.
• Начата модернизация портальных кранов по электрооборудованию с переводом контакторной схемы на тиристорную и частотную.
• Построено две тысячных баржи с ледовым поясом для использования в составе понтонного моста Благовещенск Хей-хе в зимнею навигацию.
• Разработаны и ведены реальные нормы времени на перегрузку различных грузов, создание комплексных бригад.
• Установлены видеокамеры с полным обзором портов в реальном времени, что позволяет контролировать работу портов на расстоянии.
Транспорт / Логистика / Склад
Главный инженер, главный механик
ЗАО «Торговый порт Благовещенск» , дочернее предприятие ОАО «Амурское пароходство» . Главный инженер
В подчинении: 95 человек.
такие подразделения: отдел главного механика, технический отдел, участок связи, участок по обслуживанию электрохозяйства, участок по обслуживанию теплотехнического хозяйства, отдел информационных технологий, участок материально-технического снабжения, ремонтно-отстойная база флота, деревообрабатывающий участок, сектор промышленной безопасности.
Обязанности:
Техническое обслуживание приписного флота (эксплуатационная готовность, модернизация оборудования, организация судоремонта).
Соблюдение проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии, требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор. Контроль соблюдения правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии, пожарной безопасности, гражданской обороне и чрезвычайным ситуациям, требований по охране природы, Гостехнадзора, Речного Регистра на территории ЗАО «ТПБ» (и отдаленных участков речных портов «Зея» , «Свободный» , «Поярково» ).
Организация снабжения порта материалами, инструментами, специальной одеждой, запасными частями, размещение их на складах порта, хранение их в должном порядке и выдача подразделениям.
Бесперебойное обеспечение порта междугородней, международной внутренней телефонной связью, сотовой связью, судовой радиосвязью (УКВ и КВ связь) на территории ЗАО «ТПБ» (и в отдаленных участках речных портов «Зея» , «Свободный» , «Поярково» ) и на арендуемых территориях; заключение договоров с поставщиками, контроль качества связи, ремонта сетей и оборудования.
Ремонт, содержание в исправном техническом состоянии зданий, сооружений, гидротехнических сооружений, автотракторной, землеройной, перегрузочной технике, портальных, самоходных, плавучих кранов ЗАО «ТПБ» (и в отдаленных участках речных портов «Зея» , «Свободный» , «Поярково» ).
Разработка планов по техническому развитию порта, по экономии электроэнергии, топлива, материалов и др. Контроль над расходом электроэнергии, топлива, материалов.
Контроль за своевременной подготовкой технической документации для проведения ремонта оборудования, судов и выполнения сторонних заказов.
Достижения:
Закончен ремонт флота для подготовки к навигации 2010 года, все суда запущены в эксплуатацию в срок.
Подготовлено крановое хозяйство к навигации с текущим ремонтом кранов в порту.
Произведен капитальный ремонт вагоноопрокидывателя на производственном участке «Поярково» .
Произведена нивелировка подкрановых путей.
Произведена паспортизация электрических сетей порта, причалов порта в Благовещенске.
Оборудован склад для хранения материалов порта (с отсыпкой территории и строительством заборов).
Отремонтирована вторая электро-подстанция, проложен резервный кабель для работы портальными кранами.
Организована постройка новой электрической подстанции на гравийный причал порта, подведены кабеля к плавучим кранам, плавкраны переведены на электричество.
Подготовлен угольный склад к перевозке угля на экспорт.
Подготовлен угольный склад на производственном участке «Зея» для приема угля.
Произведен к\ремонт в сжатые сроки и спуск на воду т/х «РТ-677» , т/х «РТ-682» .
За период работы получены следующие документы: Паспорт причалов порта Благовещенск. Паспорт электрических сетей порта.
Закончено строительство территории по объединению склада СВХ и пункта пропуска.
Реконструировано здания АБК под проект по переносу Благовещенского таможенного поста.
07. 10. 2009 г.
ЗАО «Торговый порт Благовещенск»
Главный механик
В подчинении: 25 человек.
Обслуживание: 50 единиц техники (в т. ч. автомобильная, тракторная, землеройная, авто краны, портальные и самоходные краны), угольный перегрузочный комплекс с вагоноопрокидывателем.
Обязанности:
Организация технической эксплуатации перегрузочного оборудования, автотракторной и землеройной техники, и электрооборудования порта в соответствии с существующими правилами.
Разработка на основании Правил технической эксплуатации подъемно-транспортного оборудования портов, инструкций по эксплуатации, актов периодических проверок годовых, квартальных и месячных планов и графиков всех видов ремонта и техобслуживания подъемно-транспортного оборудования и электроустановок порта. Учет выполнения планов и графиков ремонта, контроль за качеством ремонта и техобслуживания.
Организация ремонта и техобслуживания перегрузочного оборудования, электрооборудования и электроустановок собственными силами участка.
Разработка и внедрение мероприятий по предупреждению аварий, поломок и повышенного износа перегрузочного оборудования.
Внедрение в практику ремонта и технического обслуживания прогрессивной технологии, высокоэффективных приспособлений, механизации трудоемких процессов.
Обеспечение правильного и экономного расходования денежных средств и материалов, предназначенных для ремонта и эксплуатации перегрузочного оборудования, автотракторной техники, электрооборудования и электроустановок.
Контроль за правильностью организации «смазочного хозяйства» , применением масел для смазки перегрузочного оборудования, автотракторной техники, электрооборудования и электроустановок.
Контроль за организацией систематических проверок, периодических испытаний и предъявлением Гостехнадзору грузоподъемных средств.
Ведение паспортного хозяйства на подъемно-транспортное оборудование.
Достижения:
Создан Отдел главного механика (за счет слияния участков автотранспортного цеха и дизельной техники грузового участка), который является самостоятельным структурным подразделением.
Сформирован участок по ремонту, эксплуатации АТТ и участок по ремонту, обслуживанию перегрузочной техники; произведен качественный и своевременный ремонт автотракторной техники (5ед. ) и подъемно-транспортного оборудования (трех портальных кранов, двух погрузчиков);
Введен учет эксплуатации оборудования (путевые листы, дефектные ремонтные ведомости);
Введен учет расходных материалов и запасных частей, топлива и ГСМ.
Транспорт / Логистика / Склад
Зам. начальника грузового района по механизации, Главный механик
В подчинении: 52 чел. Руководство подразделениями: группа подъемно-транспортного оборудования; группа автотракторной и землеройной техники; группа технического оборудования и ремонта электрооборудования и электроустановок.
Обслуживание: 30 единиц техники в основном импортных производителей (в т. ч. автомобильная, тракторная, землеройная, автокраны, перегрузочная, портальные и самоходные краны), угольный перегрузочный комплекс УЛ-100.
Обязанности:
Организация технической эксплуатации перегрузочного оборудования, автотракторной, землеройной техники и электрооборудования порта, в целях бесперебойного обеспечения деятельности структурных подразделений и порта в целом.
Поддержание наличного парка перегрузочного оборудования, автомобилей и землеройных машин, и электрооборудования порта в исправном рабочем состоянии путем организации своевременного качественного ремонта и технического обслуживания.
Совершенствование организации эксплуатации перегрузочного оборудования.
Достижения:
Вывод из кризиса начало 2000-х вверенного подразделения, подбор и расстановка персонала, качественный и своевременный ремонт оборудования и техники.
Безаварийная работа всего оборудования в навигационный период, сокращение времени простоя при ремонтах, экономия средств предприятия, достижение всех поставленных задач руководством.
Отсутствие аварий и несчастных случаев на производстве.
Ежегодные поощрения от работодателя в виде грамот и денежных вознаграждений: за добросовестный труд в 2006 и 2007 гг. почетные грамоты от мера Беринговского района; в 2005 году от губернатора Чукотского Автономного округа Абрамовича Р. А.
Высшее
Воронеж, 2004 — 2009 гг.
Среднее специальное
Омск, 2001 — 2004 гг.
Коммуникабельность, целеустремленность, энергичность, хорошие организаторские способности, умение руководить и управлять коллективом, подбирать, обучать и расставлять персонал. Умение выполнять поставленные задачи руководством работая на опережение и положительный результат. автоэлектрика, радио и телемеханика, по ремонту и обслуживанию холодильного оборудования и кондиционер Имеется водительское удостоверение категории В, С, Д, Е.
9 марта, 2016
Рим Фаритович
Город
Воронеж local_shipping
Возраст
52 года (22 сентября 1973)
Опыт работы:
11 лет и 2 месяца
Последнее место работы:
Логист ВЭД, cпециалист по таможенному оформлению, экспедитор, ИП ООО
05.2004 - 07.2015
19 июля, 2015
25 000 руб
Сергей
Город
Воронеж local_shipping
Возраст
64 года (17 октября 1961)
Опыт работы:
10 лет и 11 месяцев
Последнее место работы:
Начальник отдела развития, Союзвнештранс
01.2015 - по текущее время
25 сентября, 2025
Алексей Владимирович
Город
Воронеж
Возраст
38 лет (15 августа 1987)
Опыт работы:
14 лет и 1 месяц
Последнее место работы:
Ведущий менеджер отдела логистики, АО "Астон" (Воронежский филиал)
03.2020 - по текущее время
Резюме размещено в отрасли
