Руководитель

Свое предприятие. Заключение договоров, подписание эксклюзивного контракта с Турецкой компанией. Оптово - розничная торговля текстильными изделиями. Составление бюджета компании, формирование ассортиментного портфеля, управление закупками, разработка маркетинговых и рекламных программ по продвижению продукции, взаимодействие с транспортными компаниями CARGO. Расширение рынку сбыта продукции, переход на оптовый канал. Ассортимент более 1000 молелей.

Организация бизнеса "с нуля". Дилер пивного комбината. Анализ рынка разливного пива, составление бюджета компании, развитие клиентской базы, заключение договоров. Ведение отчетной документации, котроль работы персонала. Продажа оборудования по розливу пива, а также сопутствующей снэковой продукции. Оптово - розничные продажи, численность персонала 25 чел. Закрятие предприятия, в связи с открытием 2 новых заводов, в городе( по произволству пива), невозможность конкуренции по доставке, из - за удаленности головного предприятия( 150 км). Увеличение объемов продаж с 1,5 до 80 т/мес.

Молокоперерабатывающее предприятие, продвижение продукции комбината. Анализ рынка, заключение договоров. Подбор, адаптация и контроль работы персонала, контроль эффективности сотрудников отдела продаж, склада и поставок. Составление бюджета компании, ценообразование. Участие в модернизации производства. Расширение рынка сбыта в регионе и на территории РФ, подписание федеральных контрактов, участие в выставках. Создание своей розничной сети, более 25 т. т. Численность персонала, более 200 чел.

Многопрофильный холдинг. Самая крупная компания в ЦЧР на рынке алкогольной продукции, на данный момент времени, среднемесячный оборот, более 160 млн. руб. Административно - коммерческая деятельность предприятия, контроль расходов, развитие клиетской базы. Осуществление долгосрочного, краткосрочного и оперативного планирования продаж. Составление бюджета, контроль исполнения утвержденного бюджета. Расширение рынка сбыта продукции, подписание локальных и федеральных контрактов, стратегическое развитие фирмы, ведение переговоров с первыми лицами компаний. Взаимодействие с контролирующими организациями. Создание маркетинговой службы. Разработка мотивационных программ для департамента продаж. Разработка и внедрение мероприятий по повышению эффективности работы всех подразделений компании( тех. регламент). Увеличение доли рынка с 18 до 54%, реализуемой продукции в регионе. В т.т представленность 93% собственной продукции производства. Участие в разработке новых продуктов компании, ребрендинг существующих марок. Ассортиментный портфель более 5000. Участие в ПРОДЭКСПО и выставках федерального значения. Организация и контрольза работой первого в городе дискаунтера по продаже алкогольной продукции. Штат более 500 чел.

Организация работы оптового склада, закупки, продажи, логистика, транспорт. Увеличение прибыли, минимизация издержек, взаимодействие с контролирующими организациями. Разработка мотивационных программ для отдела реализации, подбор и адаптация персонала. Организация доставки продукции непосредственно в т.т. (впервые в городе). В тот период самая крупная оптовая компания по обороту алкогольной продукции в городе(более 20 оптовых операторов). Ассортиментный портфель более 2000 наименований, штат около 100 чел.

Продажи и установка оборудования по розливу пива, продажи разливного пива. В данный период работы компания обогнала "Балтику" по количеству едениц оборудования. Объем реализуемой продукции около 180т/мес.

Разработка, внедрение и контроль за выполнением по уменьшению выбросов, ОТ и ТБ. Проведение аттестаций, взаимодействие с контролирующими органами.