Начальник

Параллельно с основной работой мною была создана строительная компания. Основным направлением было демонтаж, монтаж, ремонт, отделка крупных коммерческих объектов, резка и вывоз лома металла.
В мои обязанности, как руководителя входило поиск, заключение договоров с ключевыми клиентами, переговоры с высшим руководством, контроль финансовых потоков, составление смет, контроль выполнения работ, снабжение, общее руководство.
Из моих достижений могу выделить следующие:
- заключён долгосрочный договор с Финансово Промышленной Компанией "Космос Нефть Газ". Срок договора 5 лет. Демонтаж производственных цехов, ремонт. Общая площадь проведенных работ 30 000 кв.м. Количество работников более 100 человек. Работы выполнены в полном объеме в срок.
- заключён долгосрочный договор с компанией "Теле2" на ремонт и обслуживание бэк офиса. Площадь проведенных работ 10 000 кв.м. Работы выполнены в полном объеме в срок.
- заключён договор на ремонт завода "Сельмаш". Работы выполнены в полном объеме в срок.
- заключён договор на достройку и отделку пятого корпуса Воронежской Областной Больницы.
- заключён договор на отделку парковки гипермаркета "Дом". Площадь проведенных работ 6000 кв.м.
На всех объектах я был ответственным за безопасность выполнения работ, чему обучал сотрудников и принимал решение о допуске.

- организация строительных и ремонтных работ.
- закупка оборудования.
- организация и обеспечение эффективной работы гостиницы, ресторана, спа комплекса.
- осуществление контроля за качеством обслуживания клиентов и постояльцев в соответствии с классом обслуживания, правильным использованием, учётом жилых номеров, соблюдением паспортного режима.
- контроль обеспечения сохранности и содержания помещений в исправном состоянии, соблюдения санитарно-технических и противопожарных правил.
- найм и обеспечение заведения квалифицированным персоналом.
- развитие коммерческой деятельности
- заключение договоров на проведение корпоративных мероприятий, составление коммерческих предложений, контроль оплаты, закупок.
- бюджетирование
- принятие мер для снижения издержек, без потери качества обслуживания.

- организация и обеспечение эффективной работы гостиницы, ресторана, банного комплекса.
- осуществление контроля за качеством обслуживания клиентов и постояльцев в соответствии с классом обслуживания, правильным использованием, учётом жилых номеров, соблюдением паспортного режима.
- контроль обеспечения сохранности и содержания помещений в исправном состоянии, соблюдения санитарно-технических и противопожарных правил.
- найм и обеспечение заведения квалифицированным персоналом.
- развитие коммерческой деятельности
- заключение договоров на проведение корпоративных мероприятий, составление коммерческих предложений, контроль оплаты, закупок.
- бюджетирование
- принятие мер для снижения издержек, без потери качества обслуживания.
- Внедрение ERP, CRM систем.

Полная автоматизация клуба - более 100 рабочих мест. Внедрение, настройка, обслуживание CRM системы A&A CLUB, ERP, обучение персонала. Настройка, обслуживание POS терминалов. Взаимодействие с другими департаментами - бухгалтерией, отделом маркетинга, отделом продаж. Составление отчётов, аналитической информации.