Региональный представитель

С момента начала деятельности в должности экспедитора в мои обязанности входило:
- заключение договоров на подачу-уборку ж/д цистерн (вагонов-зерновозов), на пути не общего пользования завода-ветвевладельца;
- контроль подачи ж/д цистерн непосредственно на завод под загрузку;
- контроль загрузки ж/д цистерн;
- оформление необходимых перевозочных документов;
- отправка ж/д цистерн непосредственно грузополучателю.
- работа с ж/д станциями отправления и выполнение всех необходимых требований для успешного завершения поставленных задач;
- нахождение и взаимодействие с перевозчиками мелассы в автоцистернах;
- покупка мелассы у предприятий, работающих по давальческой схеме поставок сахарной свеклы заводам-производителям;
- взаимодействие с органами таможни (Белгородская таможня).
Работа включала в себя два вида отправок:
1. Экспортные отправки, связанные с оформлением таможенной декларации, а при необходимости получения ветеринарного сертификата
2. Внутрироссийские отправки, связанные как с отправками по ж/д, так и отправка-ми автомобильным транспортом.
География отгрузок:
сахарные заводы Центрально-чернозёмного региона, Краснодарского края, Республик Татарстан и Башкортостан.
Уволен по собственному желанию.

С момента начала деятельности в должности старший продавец в компании «Вестер-Черноземье» моими функциональными обязанностями являлось:
- помощь менеджеру по закупкам в формировании ассортиментной матрицы;
- составление планограмм по выкладке товара;
- мониторинг цен конкурентов;
- управление персоналом (14 чел.)
- открытие гипермаркета;
- ведение графика по учету рабочего времени продавцов;
- формирование заказов поставщикам;
- подготовка товара к возврату поставщику;
- разрешение внеплановых ситуаций.
Уволен по собственному желанию.

С момента начала деятельности в должности менеджера по закупкам в компании «Пятёрочка» моими функциональными обязанностями являлось:
- анализ рынка товаров, производителей, поставщиков;
- формирование ассортиментной матрицы;
- обеспечение поставок товаров на склады и в магазины;
- анализ статистики продаж товаров в магазинах сбытовой сети;
- рациональные предложения по корректировке ассортиментной матрицы;
- контроль работы помощника менеджера по закупкам.
Основными показателями моей работы являлось выполнение целей дирекции закупки, а именно: бесперебойное обеспечение сбытовой сети товаром, 100% возврат брака поставщикам, получение маржи не менее запланированной.
Уволен по собственному желанию.

Коммерческая структура, осуществляющая торгово-закупочную деятельность ме-бельных тканей, фурнитуры и комплектующих для производства мягкой мебели.
С момента начала профессиональной деятельности в компании «Павлин» моей основной задачей являлось:
- наладить более плодотворную работу с одним из основных клиентов, компанией «Арт - мебель»;
- развить клиентскую базу в городе Тамбов с «нуля», с учетом того, что там работали конкуренты из других городов.
Считаю, что с первой задачей справился достаточно быстро. Объём закупок компанией «Арт - мебель» увеличился, перебои с платежами прекратились. Со второй задачей справился не до конца. Удалось подписать договор и начать работать с самой крупной компанией «Евростиль» (г. Рассказово, Тамбовская область), и несколькими частными производителями города Тамбова.

С момента начала профессиональной деятельности в компании «Моби» я работал в отделе продаж в качестве торгового представителя в городе Тамбов. В мои обязанности входило:
- получение заказа, как по телефону, так и с помощью факса или электронной почты;
- сопровождение товара, отгрузка его на месте и оформление всех необходимых документов (товарная накладная, доверенность и т.п.);
- решение вопросов на месте с возвратом брака (и последующая сдача его на склад), а так же развитие своего присутствия в торговой точке;
- контроль и получение платежей, как наличным, так и безналичным расчетом.
Одной из моих основных задач являлось развитие и удержание г. Тамбова, как сегмента рынка для компании «Моби». Для этого мной проводился поиск новых клиентов, переговоры у потенциального покупателя и как итог – заключение договора и начало работы. Для более продуктивного развития территории, в нашей компании проводились тренинги по технике продаж. Считаю, что с поставленной задачей справился через 6 месяцев:
- увеличение объёма продаж, в не сезон, в 5 раз;
- налажена работа с 4 оптовыми базами г. Тамбова;
- удержание и развитие своего присутствия в ЗАО «Детский мир» г. Тамбов.